[리테일] 라운지엑스 사업·브랜드를 이끌 경영진 (사업전략 · 브랜드 · 프랜차이즈 총괄)

About the role

제품은 이미 있습니다. 없는 것은 전략입니다.

모회사 XYZ가 자체 개발한 로봇카페 솔루션 ＜Barisbrew＞와 10개 직영 테스트베드, 그리고 상장을 준비하는 모회사의 기술·자본. 판을 깔 자산은 갖췄습니다. 이제 이 자산을 하나의 사업 전략으로 꿰어, 라운지엑스를 빠른 성장과 다음 단계로 이끌 경영진을 찾습니다. 사업의 방향을 스스로 그리고 주도적으로 실행할 분이라면 — 이 자리는 당신을 위한 것입니다.

[왜, 지금 이 사람이 필요한가]
라운지엑스는 로봇카페 솔루션 ＜Barisbrew＞를 기반으로, 기술로 운영을 효율화한 새로운 카페 리테일 모델을 프랜차이즈로 전개하고 있습니다. 기술도, 제품도, 직영 운영 데이터도 이미 손에 있습니다.

그러나 우리는 솔직합니다. 사업·브랜드의 최상위 전략이 아직 확립되지 않았습니다. 최상위 전략이라는 기준선이 서면 타겟 가맹점주도, 매장운영 모델도, 상품·영업 전략도 그 아래에서 한 방향으로 정렬될 수 있습니다. 지금은 그 기준선을 세울 사람을 기다리는 단계입니다.

※ 이 포지션은 그 공백을 메우기 위해 신설됩니다. 우리가 찾는 사람은 이미 있는 전략을 매끄럽게 연결하는 관리자가 아닙니다. 혼돈 속에서 사업과 브랜드의 최상위 전략을 스스로 정의하고, 거기서 페르소나 ＞ 매장운영모델 ＞ 상품 ＞ 영업 전략을 연역해 실행까지 밀어붙일 전략가입니다. 권위나 관성이 아니라 데이터와 논리로 판단을 관철할 수 있는 분이어야 합니다.

[맨손이 아닙니다. 이미 갖춰진 것들]
전략을 세울 토대와 재료는 이미 확보되어 있습니다. 당신은 이 자산 위에서 전략을 설계하게 됩니다.
• 10개 : 직영 테스트베드 매장, 실운영 매출·수익 데이터
• 모회사 개발 : 로봇카페 솔루션 Barisbrew, 제조·운영 SW 통합 제어
• IPO : 모회사 XYZ 상장 준비(기술특례 트랙)
• 230억원 : 모회사 누적 투자 유치(현대차그룹·삼성벤처 등)

동시에, 있는 그대로 말씀드립니다. 사업 초기 단계인 만큼 가맹 확산은 아직 본격화되기 전입니다. 우리는 이를 당신이 처음부터 설계할 여백으로 봅니다. 검증된 테스트베드 데이터라는 재료는 준비되어 있고, 그것을 가맹점주가 신뢰할 수익모델로 벼려낼 전략가가 합류하는 순간이 지금입니다.

What you'll do

1. 사업·브랜드 최상위 전략 확립
• 모든 하위 전략의 출발점. 시장에서 라운지엑스가 어디에 서고 무엇으로 이길지를 정의합니다.
-사업 전략 및 브랜드 포지셔닝 수립 — 이후 모든 의사결정의 기준선 정립
-포지셔닝에 근거한 상품·메뉴 전략 도출

2. 테스트베드 매장운영 모델화
• 직영 10개점의 매출·수익 구조를 분석해, 가맹점주에게 제안할 검증된 운영 모델을 만듭니다.
-직영매장 매출·손익 분석 및 매장 단위 수익구조(Unit Economics) 규명
-입지·규모·운영형태별 매장 타입 모델 및 수익 시뮬레이션 설계

3. 타겟 가맹점주 정의 & 영업 전략
• 누구에게 파는지가 분명해야 영업이 시작됩니다. 페르소나부터 확산 전략까지.
-예비 가맹점주 페르소나 정의 및 핵심 가치제안(Value Proposition) 설계
-가맹·B2B·전략적 파트너십을 아우르는 영업·확산 전략 총괄

4. 경영지표 체계 & 사업모델 고도화
• 감이 아니라 숫자로 사업을 운전합니다.
-매출·손익·운영 핵심지표(KPI) 정의 및 정기 분석 체계 구축
-신규 사업기회 발굴 및 프랜차이즈 사업모델 고도화

5. 조직·이해관계자 전략 정렬
• 전략은 관철될 때 비로소 전략입니다. 내부와 모회사를 설득하고 정렬시킵니다.
-영업·운영·마케팅·개발 등 유관 조직의 전략 정렬 및 실행 우선순위 조율
-대표이사·그룹장 및 모회사와의 전략 커뮤니케이션 — 논리와 데이터에 근거한 건설적 합의 도출

"라운지엑스에는 카페 운영과 프랜차이즈 현장을 깊이 아는 리더십이 이미 자리하고 있습니다. 운영과 현장 역량은 조직에 갖춰져 있다는 뜻입니다. 지금 필요한 것은 그 역량들이 하나의 방향으로 정렬되도록 최상위 전략을 세우고 실행을 이끄는 사람 — 즉, 이 포지션이 담당할 전략의 축입니다."

※ 이 자리에는 사업 전반에 대한 P&L 관점의 판단과 실행 권한이 부여됩니다. 조직 구성과 리더십에 대한 상세한 안내는 면접 과정에서 직접 말씀드립니다.

Requirements

• 사업전략·영업·브랜드·리테일 관련 경력 10년 이상
• 사업 또는 브랜드를 0＞1로 세우거나, 1＞10으로 확장한 실제 경험 — 이 포지션의 본질입니다
• 매출·손익 구조를 이해하고 P&L 관점에서 의사결정할 수 있는 분
• 정답이 없는 상황에서 문제를 스스로 정의하고, 최상위 전략에서 실행까지 연역해낼 수 있는 분
• 데이터와 현장을 함께 보고 판단하는 분 — 특히 운영 데이터를 수익모델로 번역할 수 있는 분
• 권위나 관성에 휘둘리지 않고, 논리와 데이터로 판단을 관철·설득할 수 있는 분

Preferred qualifications

• PE·전략컨설팅·투자사 등에서 포트폴리오사 경영전략을 수립·실행해본 경험, 또는 이에 준하는 전략 역량을 갖춘 분
• F&B·리테일·프랜차이즈 사업의 전략 또는 가맹 확산을 주도한 경험
• 테스트베드/직영 운영 데이터로 표준 운영모델·수익모델을 설계한 경험
• 영업 또는 사업개발 조직을 이끌어본 경험
• 브랜드 포지셔닝에서 상품 전략까지 일관되게 설계한 경험
• 테크 기반 사업 또는 신사업 환경에 대한 이해

※ 화려한 이력보다 혼돈을 전략으로 정리해낸 실제 사례를 봅니다. 우대사항을 전부 갖출 필요는 없습니다. 면접에서 확인하려는 것은 단 하나 — 당신이라면 지금의 라운지엑스를 어떤 순서로 풀어낼 것인가입니다.

Benefits

• 오전 8~10시 시차출퇴근제 운영
• 자유로운 연차 사용
• 자회사 카페 음료 할인
• 건강검진 비용 및 반차 휴가 제공
• 1주년/3주년 근속 포상(호텔 바우처, 리프레시 휴가 및 스테이폴리오 바우처)
• 팀워크 지원금 지원(회식, 런치 등)
• 중소기업 소득세 감면 가능
• 야근 시 교통비 지원
• 각종 경조휴가 및 경조금 지원
• 직원 발명 및 포상을 위한 직무발명 보상제도 운영

Hiring process

[채용 절차]
서류전형 -＞ 경영진 면접 -＞ 처우협의 -＞ 최종합격

[유의사항]
*해당 공고는 상시 채용으로, 적합한 인재 확정 시 조기 마감될 수 있습니다.
*임원급 포지션 특성상 전형 과정에서 별도의 과제 발표 또는 심층 면접이 진행될 수 있습니다.
*모든 입사지원 서류는 PDF 파일로 제출 부탁드립니다.
*입사지원 서류에 허위사실이 확인될 경우, 채용 확정 이후라도 채용이 취소될 수 있습니다.