Role at a glance
- Salary
- Not yet verified Check the description for pay details; an amount or pay period has not been verified.
- Location
- Seoul, South Korea
- Employment
- Full-time
- Experience
- Senior Level 6+ years
Spotted an issue?
We’ll check it against the original posting.
Qualifications
Required
- 경영기획, 영업기획 등 관련 경력 6년 이상인 분
- 매출 관리 또는 지점(매장) 손익 관리 실무 경험이 있는 분
- 본사에서 전 지점 또는 권역 단위 연간
- 분기 손익 계획을 수립하고 목표를 관리한 경험이 있는 분
- AI 도구를 분석
- 계획 업무에 활용하고, 그 결과를 검증해 본 경험이 있는 분
Preferred
- 리테일
- F&B
- 피트니스
- 호텔
- 레저 등 오프라인 다점포 기업에서 경영기획을 해 본 분
- 신규 매장, 리뉴얼, 설비 등 투자 건의 사업성을 분석해 본 경험이 있는 분
- 빠르게 확장하는 조직에서 계획 수립 체계를 처음부터 만들어 본 분
- 반복되는 분석
About the role
Original posting provided by 버핏서울
About the role
#포지션 소개
#우리는 이런 팀이에요
버핏서울은 버핏그라운드, 팀버핏, 런포트 등 운동·라이프스타일 브랜드를 운영하는 스타트업입니다. 버핏그라운드는 서울파이낸스센터(SFC), 강남파이낸스센터(GFC), 마곡 원그로브처럼 핵심 상권을 대표하는 건물에 앵커테넌트로 자리 잡았고, 런포트 마포는 운동 공간이 상업용 부동산의 새로운 해법이 될 수 있다는 것을 보여주고 있습니다. 피트니스 업계는 물론 부동산 시장도 버핏서울의 다음 행보에 주목하고 있으며, 현재 16개인 직영 지점을 2027년 25개 이상으로 늘리는 본격적인 확장을 앞두고 있습니다.
영업기획실은 버핏그라운드 사업 이익 극대화를 위한 컨트롤 타워 역할을 합니다. 버핏그라운드의 연간 매출·이익 목표를 세우고, 상품·가격·입점 구성까지 목표 달성 전략을 세웁니다. 매달 지점별 손익을 계정 단위로 분석해 이익을 끌어올릴 과제를 찾고, 이를 현장 조직이 실행할 목표로 바꿔 전달합니다. 신규 출점은 사업성 분석과 사업 기획부터 오픈 후 안착까지 영업기획실이 이끕니다. 이렇게 세운 목표는 슈퍼바이징, 마케팅, 공간, 운영지원 조직이 움직이는 기준이 되고, 그 결과가 버핏서울 전체의 성장 속도와 수익성을 좌우합니다.
영업기획실에는 버핏그라운드 전체 경영계획을 맡는 경영기획 매니저, 지점 손익과 출점을 맡는 영업기획 매니저, 트레이너와 PT 사업을 맡는 PT 슈퍼바이저가 함께 일합니다.
# 이 포지션의 매력
1. 버핏그라운드 사업의 컨트롤 타워로 유관 부서와 지점의 목표를 제시합니다.
버핏그라운드 전 지점의 매출, 비용, 투자를 연간 경영계획으로 수립합니다. 직접 수립한 경영계획이 사업 목표가 되고, 지점과 각 조직의 목표로 이어집니다. 매달 지점 실적으로 계획을 점검하고, 분기마다 계획을 고쳐 나갑니다.
2. 상품 구조, 가격, 입점 브랜드 구성과 같은 사업 전략을 경영진에게 직접 제안합니다.
지표 분석, 현장 멤버와의 논의, 국내외 사례 조사 등을 통해 사업 손익을 극대화할 전략을 수립하고, 결정된 내용을 다음 계획에 반영합니다. 실제로 전 지점 구독 멤버십 도입, 지점 리뉴얼 등 주요 의사결정이 영업기획실의 제안 과정을 거쳐 이루어졌습니다.
3. 2027년까지 이어질 9개 이상 신규 출점의 사업성을 검토합니다.
출점 검토 단계에서 예상 매출과 판관비, CAPEX 규모를 검토해 출점 여부를 결정하는 근거를 만들고, 오픈 후에는 실제 실적과 비교해 사업성 모델을 고도화합니다.
What you'll do
1. 연간 경영계획 수립
- 대내외 환경 분석부터 매출·매출총이익·판관비·인건비·투자 계획까지 버핏그라운드 전 지점·전 계정의 연간 경영계획 수립
- 지점별·월별 목표 배분과 선행지표 목표 설정
- 사업 목표 달성을 위한 조직별 목표 제시
2. 롤링 플랜과 목표 관리
- 월간 계획 대비 실적 리뷰, 차이 원인 확인과 대응 과제 정리
- 분기별 롤링 플랜 수립, 연간 실적 전망과 목표 달성 방안 도출
3. 출점·리뉴얼 사업성 분석
- 출점 검토 단계의 사업성 분석 : 투자금, 회원 수·매출 증가 추이, 3개년 손익, 투자 회수 기간
- 오픈부터 10년간의 투자·재투자 시점과 손익을 담은 지점 사업성 모델 수립·고도화
- 리뉴얼 등 기존 지점 재투자의 시점과 규모 판단
- 오픈 후 계획 대비 실적 추적, 모델 보정
4. 사업 전략 제안
- 상품 구조·가격·입점 브랜드 구성 변화의 손익 영향 분석과 경영진 제안
- 지표 분석, 현장 논의, 국내외 사례 조사를 바탕으로 한 사업 손익 개선 전략 수립
Requirements
- 경영기획, 영업기획 등 관련 경력 6년 이상인 분
- 매출 관리 또는 지점(매장) 손익 관리 실무 경험이 있는 분
- 본사에서 전 지점 또는 권역 단위 연간·분기 손익 계획을 수립하고 목표를 관리한 경험이 있는 분
- AI 도구를 분석·계획 업무에 활용하고, 그 결과를 검증해 본 경험이 있는 분
Preferred qualifications
- 리테일·F&B·피트니스·호텔·레저 등 오프라인 다점포 기업에서 경영기획을 해 본 분
- 신규 매장, 리뉴얼, 설비 등 투자 건의 사업성을 분석해 본 경험이 있는 분
- 빠르게 확장하는 조직에서 계획 수립 체계를 처음부터 만들어 본 분
- 반복되는 분석·보고 업무를 AI로 자동화하거나 필요한 도구를 직접 만들어 본 분 (ex. 손익 대시보드, 데이터 정합성 점검 자동화
Benefits
#복지혜택
따뜻하고
패밀리 할인 쿠폰 발급
건강검진 비용 지원
1/3/5년 장기근속자 포상
똑똑한
교육 및 도서 구입비 지원
체계적인 온보딩 교육
최고의 복지는 버핏서울 동료
스포츠팀
팀버핏 트레이닝 무료 수강
버핏그라운드 지점 무료 이용
1:1 PT 및 입점 업체 운동 상품(골프/필라테스/요가 등) 할인
Hiring process
서류전형 → 사전과제 → 1차 인터뷰 → 2차 인터뷰 → 평판조회 → 최종합격
- 사전과제: 서류전형 합격자에게 안내드리며, 안내 후 7일 이내에 제출합니다. 과제를 통과하신 분께 1차 인터뷰를 안내드립니다.
- 1차 인터뷰: 직무소양을 확인하는 인터뷰입니다. 팀 리드 및 실무자와 이야기를 나누며, 사전과제 발표를 포함해 60분에서 90분간 진행됩니다.
- 2차 인터뷰: 버핏서울과 지원자 간 Culture Fit을 맞춰보는 시간입니다. C 레벨 및 임원과 이야기를 나누며, 60분에서 90분간 진행됩니다.
- 최종합격: 2차 인터뷰 합격 시 레퍼런스 체크를 거쳐 처우 협의 후 최종 합격하게 됩니다.
About the company
버핏서울
Startup
## 버핏서울은 아무도 풀지 못한 피트니스 산업의 문제를 꼭 해결 하고자 합니다. 피트니스 업을 스타트업의 무덤이라고 합니다. 4조가 훌쩍 넘는 시장 사이즈이지만 ‘시설 의존적 비즈니스’ , ‘저가의 회원권 아니면 고가의 PT 밖에 없는 단순한 상품 구조’, ‘전단지 일변도의 마케팅’ 그리고 ‘주먹구구식의 운영’, 무엇보다 이미 ‘보수적으로 변해 버린 업계 분위기’까지 해결할 것들이 투성이고 문제가 산적한 시장이지만 어떤 누구도 이 문제를 쉽게 풀어내지 못하고 있습니다. Value chain의 문제 하나만 잘 풀어도 Scale up이 되는 성숙한 시장과는 달리 피트니스 산업은 ＜ 업주 - 강사 - 고객 ＞ 모든 이해관계자의 문제를 동시에 풀어야만 합니다. 바로 우리 버핏서울이 이 문제들을 풀어나가고 있습니다. ## 버핏서울은 어떻게 문제를 풀고 있을까요? 1. 혁신 Gym 브랜드 ‘버핏그라운드’ - 전문성있는 다양한 운동 브랜드 (필라테스, 요가, 골프, 파워플레이트 등)와 실력있는 프리랜서 트레이너들이 입점 해 있는 온-오프라인 통합 플랫폼입니다. - 고객들은 크레딧 구매를 통해 다양한 콘텐츠를 니즈에 따라 수강할 수 있으며, 구매한 상품이 무엇이든 피트니스라운지의 ‘커뮤니티' 와 ‘Reward’ 시스템을 통해 동기부여가 됩니다. - (주) 버핏서울이 공간관리, 세일즈관리, Digital 솔루션, 판매 플랫폼의 역할을 하며, 회사는 이 직영점을 통해 각각의 Function을 지속 개발합니다. - ‘피트니스라운지’ 브랜드 명으로 3개 지점을 운영중이며, 2023년까지 직영점 12개 및 가맹점 10개로 성장 예정입니다. 2. Team Training 브랜드 ‘버핏서울’ - (주)버핏서울이 직접 개발한 Team-Training 이며 ＜버핏그라운드＞ 내 PB상품으로 기능합니다. - 본인의 수준과 목적에 따라 최적의 조합의 운동 프로그램을 하나의 Credit으로 수강 가능하며 대표 프로그램으로 Weight Class (6인정원), Functional class(16인정원) 가 있습니다. - 정규 Class 외에도 다양한 Special Class와 Communiy Event, 월별 챌린지를 통해 고객의 운동 동기부여를 지속 촉진합니다. 3. Digial Gym Management 솔루션 - 버핏그라운드의 운영을 자동화하고 고객 경험을 고도화하는 Digital Solution입니다. - 고객의 ＜구매 - 예약 - 수업 경험 - 수업 외 경험＞ 과정을 일원화 함으로써 ＜운동 보상에 의한 Motivation System＞을 실현했습니다. - 강사와 센터관리자는 매출관리, 고객관리, 운영관리를 수기 관리가 아니라 Digital Solution을 통한 자동 관리가 가능해졌습니다. 4. Connected Fitness 브랜드 ‘버핏플레이’ - 버핏플레이는 운동기구와 이와 연동되는 소프트웨어를 통해 새로운 운동 경험을 제공하는 커넥티드피트니스 제품입니다. - 소프트웨어를 통해 레이싱 게임 및 Instructor-led training 콘텐츠가 제공되며, 운동 수행데이터를 모두 저장, 기록하여 사용자 맞춤형 데이터 대시보드를 구성합니다. - 다른 유저 혹은 과거 자신의 고스트 데이터와 경, 유저의 동기수준을 극대화할 수 있는 각종 포인트와 보상 시스템을 갖추고 있습니다. ## 버핏서울은 무엇을 꿈꾸고 있을까요? "우리는 누구나 꾸준히 운동할 수 있도록 돕고, 인류의 육체적 정신적 건강에 기여한다.” 버핏서울 회사의 미션입니다. ‘누구나' ‘꾸준히’ 운동할 수 있도록 돕기 위해 버핏서울은 온-오프라인을 통합한 슈퍼 Fitness platform을 만들어갑니다. 헬스장을 혁신하고, 이를 파급력있게 확장시키며 집과 일상 그리고 GYM을 연결 시킵니다. 이를 위해 새로운 콘텐츠를 만들고, 소싱하고 Tech 기반의 직-가맹 운영을 바탕으로 공간을 확장하며 Real Game을 통한 경험의 혁신을 빠르게 만들어갑니다. ## 어떤 사람들이 만들어 가고 있을까요? 버핏서울은 ‘따뜻하고 똑똑하게 승리하는 스포츠팀’을 지향합니다 버핏서울은 똑똑한 허슬러들입니다. 누구보다 강하게 몰입하고, 그 와중에 따뜻한 낭만이 있습니다. 우리는 진짜 운동을 좋아합니다. 퇴근하고 나서 우리가 만든 공간으로 가서 다 같이 운동 하고 땀흘리고 대화하는 것은 우리의 자랑이며, 많은 고객들이 우리와 같이 운동을 통해 삶이 변화하기를 간절히 고대합니다. 우리는 솔직히 워라밸이 좋은 회사는 아닙니다. 이전에 없었던 새로운 것들을 만들어나가는 곳이기에 항상 도전이 계속 됩니다. 하지만, 단 한순간도 멈추지 않고 도전하기에 강력하게 성장하고 싶은 사람에게, 끊임 없이 도전하고 몰입할 수 있는 무대가 주어집니다.