Role at a glance
- Job function
-
Supply Chain, Procurement & Trade Supply Chain Planning & Logistics Inventory & Materials Management
- Salary
- Not Disclosed
- Location
- Seoul, South Korea
- Employment
- Full-time
- Experience
- Mid Level 3+ years
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Qualifications
Required
- 데이터 기반으로 문제의 근본 원인을 분석하고 해결책을 실행해 보신 분
- 다양한 이해관계자를 설득하고 협업을 이끌어 성과를 만들어 보신 분
- 여러 대안의 효과와 비용을 비교해 합리적인 의사결정을 내리신 분
- 업무의 우선순위를 설정하고, 과제의 실행부터 결과까지 주도적으로 관리해 보신 분
Preferred
- 식품
- 소비재 산업에서 SCM, 생산관리, 재고관리 또는 물류관리 경험이 있으신 분
- 재고 자산, 폐기 비용, 물류비 등 운영 비용을 개선해 보신 분
- 팀 리딩 또는 유관 부서 간 협업 과제를 주도한 경험이 있으신 분
About the role
Original posting provided by 라라스윗
About the role
라라스윗의 SCM 팀은 단순히 재고나 물류를 관리하는 조직이 아닌,
수요 예측부터 생산 계획, 재고 운영, 물류 이동, 출고까지 제품이
시장에 도달하기까지의 전체 공급 흐름을 설계하고 운영합니다.
수요 변동과 생산 제약 속에서 매출로스와 과재고가 발생하는
원인을 진단하고, 생산·영업·물류 등 유관 부서 및 제조 파트너와
협업해 해결책을 실행합니다.
담당 제품의 운영을 넘어, SCM 관점에서 현상을 진단하고
구조를 개선하며 장기적인 해결방안을 모색하고,
전사 협업을 통해 성과를 만들어 내는 역할을 수행합니다.
What you'll do
핵심 제품의 공급 안정성을 확보해 매출 기회 극대화
생산 CAPA 및 공급 제약을 진단하고, 매출로스 최소화를 위한 개선 과제를 발굴·실행합니다.
생산 조건 변경, 제조 파트너 협상, 생산 운영 개선 등을 통해 공급 대응력을 확보합니다.
재고 운영을 최적화해 과재고 및 운영 비용 최소화
수요 변동에 대응하는 생산·재고 운영 전략을 수립해 품절과 과재고를 예방합니다.
재고 자산, 폐기 비용, 물류비 등 주요 비용 구조를 분석하고 개선 성과를 창출합니다.
SCM 운영 구조 개선 및 조직 실행력 강화
데이터 기반으로 문제를 정의하고, 유관 부서와 협업해 전사 개선 과제를 주도합니다.
반복 가능한 운영 기준과 프로세스를 구축해 지속 가능한 성과 창출 구조를 만듭니다.
Requirements
데이터 기반으로 문제의 근본 원인을 분석하고 해결책을 실행해 보신 분
다양한 이해관계자를 설득하고 협업을 이끌어 성과를 만들어 보신 분
여러 대안의 효과와 비용을 비교해 합리적인 의사결정을 내리신 분
업무의 우선순위를 설정하고, 과제의 실행부터 결과까지 주도적으로 관리해 보신 분
Preferred qualifications
식품·소비재 산업에서 SCM, 생산관리, 재고관리 또는 물류관리 경험이 있으신 분
재고 자산, 폐기 비용, 물류비 등 운영 비용을 개선해 보신 분
팀 리딩 또는 유관 부서 간 협업 과제를 주도한 경험이 있으신 분
Benefits
• 시차, 반차, 연차 등 일정에 맞춰 자유롭게 휴가를 사용해요.
• 야근 시 식대, 교통비를 지원해요.
• 사무실에 늘 준비된 라라스윗 간식으로 당을 충전해요.
• 자사 제품 35% 할인에 분기별 자사몰 복지 포인트까지 지급해드려요.
• 무엇보다 건강이 최고! 종합 건강 검진을 지원해요.
• 경조사 지원 & 생일, 명절 선물을 지급해드려요.
• 도서 구매비 & 사외 교육비를 지원해드려요
• 장기근속자 리프레시 휴가 & 포상금을 지급해드려요
Hiring process
서류 접수 > 1차 면접 > 2차 면접 > 처우협의 및 일정조율 > 최종입사
About the company
라라스윗
# 누군가의 취향에서, 시장의 기준으로 아이스크림에 진심인 사람들이 모여 시작된 건강한 취향에 대한 물음표는, 우리가 건강함을 소비하는 기준이 되었고, 라라스윗을 소비하는 고객 경험의 확산은 ‘저당’이라는 새로운 시장의 기준을 만들었습니다. # 투자 없이 이뤄낸 실체 있는 성장 - 8년 만에 새로 쓰여진, 편의점 아이스크림 단품 매출 1위 브랜드 런칭 이후 단 한 번의 외부 투자 없이, 라라스윗 자체 매출만으로 실체 있는 건강한 성장을 지속하고 있습니다. 생산부터 유통까지 직접 기획하고 관리하는 수직통합형 구조를 기반으로, 고객 경험과 제품력에 집중해 ‘실제로 구매되는 브랜드’를 만드는 라라스윗은 지난 해 목표인 매출 600억의 초과 달성이라는 실체 있는 성장지표로 이야기합니다. 이제 라라스윗은 잠깐의 반짝임이 아닌 대세감을 증명하며 25년에는 1,000억 매출을 목표로 성장을 이어나가고 있습니다. # 지속 가능한 성공, 라라스윗의 이기는 습관 팀 라라스윗은 집요하게 문제를 정의하고, 단순하게 실행하며, 끈질기게 다음 단계로 나아갑니다. 우리는 문제나 현상에 매몰되지 않고, ‘왜 이 일을 하는가?’라는 목표와 방향성에 집중합니다. 지표는 해석하기 위해 존재하고, 결과는 다음 실행을 위한 피드백이며, 한 번의 성공보다 더 중요한 것은 지속 가능한 성공을 만드는 과정이라 믿습니다. 시장의 기준은 누가 정해주는 게 아닌, 우리가 만들어가는 것입니다. 라라스윗은 ‘다르게 만드는 것’에 멈추지 않고, 우리만의 ‘기준’으로 세우는 데 도전하는 팀입니다. 그 기준을 함께 써 내려갈 당신을 기다립니다!